SINDICALES
Interna en la CGT: fuerte descontento con el coordinador nacional de la Secretaría de Interior
Desde varias regionales denuncian que la conducción nacional quiere imponer sus candidatos.
Corren días tensos en el sindicalismo. Varias regionales vienen manifestando su descontento con el enviado de Abel Furlan, de la Secretaría de Interior de la CGT nacional, Horacio Otero, quien tiene como misión “normalizar” y unificar las centrales obreras de todas las seccionales del país y lo viene haciendo, según denuncian, con “improlijidad”.
“Por supuesto que hay malestar con el enviado de la Secretaría de Interior de la CGT nacional porque es un mentirosos compulsivo. Por ejemplo, no es real que hace 20 años que no hay conducción en la CGT Regional de Santa Cruz Sur…Y tampoco él tiene la autoridad para elegir quién debe ser el que conduce cada regional”, denunció a Bairesnotas.com Julio Gutiérrez, secretario general de la CGT Santa Cruz.
El dirigente aseguró que Otero “se mete en la interna”, algo que “no vamos a permitir porque después los que tienen que atajar los problemas somos los que vivimos en la región y somos los que tenemos la responsabilidad”. “Él solo debe venir a normalizar por lo que vamos a elevar un fuerte reclamo a la CGT para que cambie esta persona que está haciendo daño a todas las instituciones”, sostuvo.

En el mismo sentido se manifestaron dirigentes tucumanos. El secretario General de la Federación de Empleados de la Industria Azucarera (FEIA), Juan Ramón Correa, y el secretario Gremial de la Federación de Obreros de Tucumana de la Industria del Azúcar (FOTIA), Julio Gerez Rufino, presentaron una nota a la conducción nacional de la CGT para denunciar “prácticas antisindicales” e informar que ya eligieron a un delegado regional.
Con el aval de 56 sindicatos, Edgar René Ramírez, actual secretario general de ATSA Tucumán, quedaría a cargo de la CGT Regional Tucumán. Sin embargo, esto no contaría hasta el momento con el aval del metalúrgico Otero. “Quieren imponer los candidatos que no están legitimados por la voluntad popular de los dirigentes de la Provincia de Tucumán”, denunciaron.
En la CGT matancera tampoco hay paz. El sector del movimiento obrero referenciado en la figura de Mario Ortiz continúa con los reclamos al Consejo Directivo nacional. Las críticas del titular de la Asociación Obrera Textil (AOT) también se dirigen al desempeño de Horacio Otero. “Este muchacho se cree que es el dueño de la pelota y eso no es así”, disparó, en declaraciones a El1 Digital, quien fuera titular del movimiento obrero matancero durante los últimos ocho años y le adjudicó a Otero “manejos arbitrarios y autoritarios”.

Según Ortiz, el mediador nacional “no solo tuvo un mal manejo” en dicho Distrito, “sino también en Moreno, donde tomó una decisión y arregló con un sector dejando a un montón de gremios afuera”.
Estos conflictos se suman al de la regional Villa Mercedes, que se encuentra estancada en su normalización por tres partes en tensión. Allí la respuesta de la CGT fue ordenar una virtual intervención y facultar a Otero a designar a tres representantes para integrar una Comisión Normalizadora. “Nosotros queremos elecciones, no que pongan normalizadores o impongan a quien vaya a conducir”, sostenía Darío Martinelli días atrás.
Situaciones similares estarían teniendo lugar en Córdoba y San Luis. La tarea del coordinador nacional de la Secretaría de Interior enviado de Abel Furlan no para de cosechar críticas en las regionales de todo el país.

MUNICIPIOS
Pilar continúa reforzando las tareas de prevención y mantenimiento ante El Niño
Achával, Laurent y Peralta supervisaron la limpieza y desobstrucción en Ruta 28, en Peruzzotti, para mejorar el drenaje.
04/11/2026
El Municipio de Pilar continúa con las labores de prevención ante la llegada de El Niño, ahora con limpieza y desobstrucción sobre la Ruta 28, en Peruzzotti, para mejorar el drenaje del agua.
Las tareas fueron supervisadas por el intendente Federico Achával, el secretario de Gobierno, Santiago Laurent, y la secretaria General, Soledad Peralta, en el marco de las acciones que la Comuna desarrolla en los barrios y localidades del distrito.
Según informó el Municipio, los trabajos de mantenimiento, limpieza y mejora de los sistemas de drenaje se extienden a los cursos de agua de todo el distrito.
“Seguimos avanzando con los trabajos de mantenimiento, limpieza y mejora de los sistemas de drenaje en los cursos de agua de todo el distrito para favorecer el escurrimiento y reducir el impacto de las intensas lluvias previstas para los próximos meses”, señalaron los funcionarios.

Las obras en Ruta 28 se suman a las que el Municipio realizó en las últimas semanas. En octubre, las máquinas trabajaron en los cauces de San Jorge y El Bosque, en beneficio de los barrios San Jorge chico, San Jorge, Villa Alpina 1 y 2 y La Cañada. También recorrieron el arroyo Carabassa, que desemboca en el Río Luján.
En septiembre, en tanto, el Municipio había intervenido el arroyo Pinazo, con máquinas que ensanchan y limpian sus 25 kilómetros de extensión.
Las tareas se desarrollan además con la emergencia climática y ambiental que el Concejo Deliberante aprobó el 22 de octubre. La medida rige por 180 días, prorrogables por decreto con la presentación de informes, y la Secretaría de Atención Ciudadana es la autoridad de aplicación. La ordenanza autoriza al Ejecutivo a realizar contrataciones directas vinculadas con la emergencia y a usar fondos para la contingencia climática.
A fines de septiembre, el Municipio puso en marcha un sistema de monitoreo y alerta temprana: cuatro estaciones miden el Río Luján y una nueva etapa suma el arroyo Pinazo, con datos de lluvia y viento. La información converge en la Sala de Situación, que también muestra el estado operativo de compuertas y accesos.
José C. Paz Notas
José C. Paz celebró los 25 años del Hospital de Zoonosis Municipal
“Fuimos pioneros al crear el primer hospital público veterinario de la provincia y del país”, destacó Mario Ishii.
02/11/2026
El senador provincial y jefe comunal en uso de licencia, Mario Ishii, encabezó el acto por el 25º aniversario del Hospital Municipal de Zoonosis “Dr. Víctor Guido” de José C. Paz, una institución dedicada a la atención veterinaria y la salud pública del distrito.
La ceremonia se realizó el 31 de octubre y contó con la participación de la intendenta interina, Lorena Espina; el secretario de Gobierno, Pablo Mansilla; funcionarios municipales, concejales y trabajadores del establecimiento.
Durante el encuentro, las autoridades recordaron la creación del hospital hace 25 años y destacaron su trayectoria como uno de los primeros centros públicos veterinarios de la región. También reconocieron el trabajo de los profesionales y empleados que forman parte de la institución.

El director del hospital, Jesús Aispurú, repasó junto a Ishii los principales avances alcanzados desde la apertura del establecimiento y su contribución a la atención de los animales y la prevención de enfermedades zoonóticas. En reconocimiento al acompañamiento brindado a la institución, Aispurú le entregó una placa de agradecimiento al legislador bonaerense.
“Hace 25 años asumimos el compromiso de transformar José C. Paz con infraestructura y servicios que cuiden a nuestra comunidad y a sus animales. Hoy festejamos el esfuerzo de todo el equipo de Zoonosis y reafirmamos nuestra vocación de servicio con la salud de nuestro pueblo”, expresó Ishii durante el acto.
La celebración concluyó con el descubrimiento de una placa conmemorativa por las bodas de plata del hospital y la entrega de distinciones a médicos veterinarios y trabajadores con mayor trayectoria en la dependencia municipal.

MUNICIPIOS
El Fondo de Fortalecimiento Institucional de Morón cumplió 10 años
La política pública acompaña a clubes de barrio, sociedades de fomento y otras organizaciones sin fines de lucro.
27/10/2026
El Fondo de Fortalecimiento Institucional de Morón cumplió diez años desde su implementación. La iniciativa, creada a partir de una propuesta presentada por el entonces concejal Lucas Ghi, se consolidó como una herramienta de acompañamiento económico y fortalecimiento de las instituciones sin fines de lucro que desarrollan una tarea fundamental en los barrios del distrito.
Durante 2025, el Municipio destinó más de $350 millones al acompañamiento de 126 instituciones locales, mediante aportes económicos para gastos de funcionamiento, obras de infraestructura, equipamiento y becas deportivas y culturales.
Además, entre 2020 y 2026, esta política pública permitió acompañar a 105 instituciones con subsidios especiales para obras y equipamiento, y a 131 organizaciones con aportes trimestrales destinados a gastos de funcionamiento. En ese mismo período, alrededor de 1.500 niñas y niños accedieron a becas deportivas y culturales.

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El Fondo se financia a través de una contribución específica aplicada sobre la Tasa por Inspección de Seguridad e Higiene correspondiente a entidades financieras, crediticias y determinadas actividades vinculadas al juego. De esta manera, constituye un mecanismo de redistribución de recursos destinado a fortalecer el entramado institucional y comunitario de Morón.
Entre las organizaciones alcanzadas se encuentran clubes de barrio, sociedades de fomento, centros de jubilados, bibliotecas populares y asociaciones civiles, que promueven el deporte, la cultura, la recreación, la participación ciudadana y los espacios de encuentro comunitario.
La iniciativa contempla distintas modalidades de apoyo, como aportes periódicos para gastos de funcionamiento, subsidios para obras de infraestructura y equipamiento, y asistencia para el desarrollo de actividades deportivas, culturales y comunitarias. Además, el Municipio brinda asesoramiento, seguimiento y asistencia técnica para acompañar la ejecución de los proyectos y la utilización de los recursos públicos.
A diez años de su creación, el Fondo de Fortalecimiento Institucional se consolidó como una herramienta de articulación entre el Estado municipal y las organizaciones de la sociedad civil, que contribuye a sostener sus actividades, mejorar sus instalaciones y fortalecer los vínculos comunitarios en todo Morón.

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