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CIUDAD

El Gobierno porteño avanza con la compra de nuevos coches para las líneas A y C del Subte

Son 40 unidades 0 kilómetro y con aire acondicionado que mejorarán la frecuencia y el confort.

19/06/2025

La Ciudad avanza con la compra de 40 coches 0 kilómetro y con aire acondicionado para las líneas A y C, que permitirán mejorar la frecuencia y el confort, y beneficiarán a los 270 mil usuarios que las utilizan a diario.

Esta medida, junto con la compra de 174 coches para renovar por completo la flota de la Línea B, conforma la inversión en material rodante más grande de los últimos diez años que, en total, implica una suma de 370 millones de dólares.

Se trata de formaciones Citic 0 kilómetro y con aire acondicionado, idénticos a los que ya están en funcionamiento. Serán tres formaciones para sumar en la Línea A y cinco para la C, dos líneas que tienen el 100% de su flota con aire.

Este proyecto implica una inversión de 75 millones de dólares. La Ciudad ya hizo el anticipo del 20% y se espera que las primeras formaciones lleguen en 2026.

"Trabajamos para tener una Ciudad más conectada, ágil y eficiente, con un sistema de transporte moderno, integrado e interconectado que brinde más libertad y facilidad para moverse", sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri.

Por su parte, el presidente de Subterráneos de Buenos Aires S.E. (SBASE), Javier Ibañez, afirmó: “Esta inversión representa un paso más en el plan de modernización que venimos llevando adelante en el Subte, con la incorporación de nuevos sistemas de señales, obras de renovación de las estaciones y más tecnología para mejorar el servicio”.

En paralelo, avanza la licitación pública para la compra de 174 coches para la flota de la Línea B, con el objetivo de tener una flota estandarizada, con el 100% de unidades con aire acondicionado. Las nuevas formaciones reemplazarán a los coches Mitsubishi que tienen, en promedio, 60 años de antigüedad, y a los CAF 6000, con una antigüedad superior a los 20 años. Al estandarizar el material rodante en la línea mejorará la operatividad, el servicio y agilizará los procesos de mantenimiento.

Mientras, la Ciudad continúa con el Plan de Renovación Integral, a través del cual se pusieron en valor once estaciones de Subte y trece paradores del Premetro. En ese marco, también comenzaron las obras en Plaza Italia, Tribunales, Uruguay, Carlos Gardel y Malabia, y próximamente comenzarán los trabajos en Agüero (Línea D), Loria, Río de Janeiro, Piedras y Congreso (Línea A). En el Premetro, se avanza con los trabajos en Larrazabal, Nicolás Descalzi y Gabino Ezeiza.

 

CIUDAD

Abrió un nuevo centro TUMO en la Ciudad con talleres gratuitos de Inteligencia Artificial

Está ubicado en Chacarita. Buenos Aires se convirtió en la primera ciudad del mundo en tener tres sedes del modelo de aprendizaje autónomo de tecnologías creativas.

03/08/2026

Abrió un nuevo centro TUMO en Chacarita y la novedad es doble: ahora las tres sedes tendrán talleres de Inteligencia Artificial Generativa, una gran oportunidad para que los chicos de entre 12 y 18 años no solo usen la IA, sino que descubran cómo funciona y aprendan a sacarle el máximo provecho a una herramienta que cambió la forma de aprender, crear y trabajar.

Con la inauguración oficial de TUMO en Chacarita, en Concepción Arenal 4271, Buenos Aires se convirtió en la primera ciudad del mundo en tener tres sedes del modelo de aprendizaje autónomo de tecnologías creativas nacido en Armenia. Las otras funcionan en el Centro Metropolitano de Diseño, en Barracas, y en el Parque de Innovación, en Núñez.

Ir a TUMO no es obligatorio: es un espacio educativo no formal y gratuito donde cada chico elige su taller y avanza a su propio ritmo guiado por profesores en distintas áreas: desarrollo de videojuegos, modelado 3D, diseño gráfico, cine, fotografía, programación, música y otras disciplinas vinculadas con la industria de la innovación.

Estamos muy contentos, es un día muy especial. Somos la única ciudad del mundo que tiene tres sedes TUMO. Por año van a pasar 20 mil chicos, una cantidad inmensa. Hay una gran diferencia entre administrar el presente y construir el futuro. Con TUMO elegimos construirlo”, sostuvo Jorge Macri en la nueva sede de Chacarita, y agregó: “No solo educamos para que les vaya bien; educamos para que puedan innovar, liderar y ser más libres. Esta es una manera de desafiar nuestro sistema educativo y seguir levantando el nivel”.

Al Jefe de Gobierno lo acompañaron su esposa, la periodista María Belén Ludueña; la ministra de Educación, Mercedes Miguel; y el director ejecutivo del programa TUMO porteño, Pedro Moneda.

El centro cuenta con un equipo especializado integrado por 18 workshop leaders, 26 coaches, un center manager y un team leader, quienes acompañan a los chicos durante todo su aprendizaje.

Cada curso se divide en dos instancias: el self learning (aprendizaje autodidacta) y workshops (talleres prácticos). Los cursos tienen dos o tres niveles, con un total de ocho sesiones de dos horas de duración cada una. Los chicos podrán elegir tres áreas temáticas y decidir el orden en que las cursan, por fuera del horario escolar.

“TUMO es transformación, es mágico. Que cada chico pueda encontrar lo que le apasiona es espectacular. La educación es animarse a innovar hoy para que mañana se abran más puertas y mejores oportunidades. Y esto también es ordenar, porque es darle prioridad a lo que creemos: al esfuerzo personal, a las ideas innovadoras y a las mejores herramientas”, subrayó el Jefe de Gobierno. Y completó: “¡El talento de esta Ciudad no tiene límites!”.

Ubicada a metros de la estación de trenes Federico Lacroze, de la línea B de subte y líneas de colectivos, la tercera sede TUMO de la Ciudad tiene capacidad para recibir más de 7.300 estudiantes. Las inscripciones están abiertas en el link https://tumo.ar/inscribete-ahora/.

El área de Inteligencia Artificial Generativa (GEN IA) busca que los chicos pasen de ser simples usuarios de estas herramientas a comprender cómo funcionan: mediante experiencias prácticas, aprenderán a crear contenido, desarrollar aplicaciones sencillas e interactuar con modelos de IA.

"TUMO representa una verdadera revolución en la forma en que pensamos la educación. Estamos consolidando un ecosistema donde los chicos no son receptores pasivos, sino los verdaderos protagonistas de su aprendizaje”, afirmó Mercedes Miguel. Y agregó: “En las sedes TUMO los chicos podrán experimentar de forma totalmente gratuita en disciplinas clave, transformando su curiosidad en proyectos reales que trascienden las paredes del aula tradicional”.

El proyecto de Buenos Aires se enmarca dentro de la red global de centros TUMO que logró un gran reconocimiento internacional por su enfoque innovador y disruptivo en la formación tecnológica y creativa para adolescentes.

 

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CIUDAD

La Ciudad desplegó un operativo de seguridad en la villa 1-11-14: secuestro de drogas y clausuras

“No negociamos el orden ni la autoridad”, sostuvo el jefe de Gobierno porteño Jorge Macri.

23/07/2026

En el marco del plan de ordenamiento urbano, la Ciudad llevó adelante un operativo de saturación en la villa 1-11-14 del Bajo Flores con un fuerte despliegue de seguridad. Hubo controles en la calle, inspecciones en comercios y retiro de autos abandonados, basura y escombros del espacio público.

En los dos últimos años se hicieron más de 1.400 operativos de saturación en barrios como Constitución, Saavedra, Retiro y Balvanera, en la zona de Once, en función de los datos del Mapa del Delito. “No negociamos el orden ni la autoridad. Los que creen que vamos a condenar a los porteños a convivir con lo peor del conurbano, se equivocan. En esta Ciudad, el vale todo se terminó”, sostuvo Jorge Macri, que supervisó el operativo acompañado por el ministro de Seguridad, Horacio Giménez; el secretario del área, Maximiliano Piñeiro; y el jefe de la Policía de la Ciudad, Diego Casaló.

En el operativo secuestraron dosis de cocaína, pasta base y marihuana, retuvieron 47 vehículos por falta de documentación y removieron 10 autos abandonados que serán compactados. Además, clausuraron tres chatarrerías que operaban de manera ilegal, donde se venden metales y autopartes robadas.

Trabajaron más de 120 policías de la Patrulla de Control de Accesos, Orden Urbano, Investigaciones, Unidades Especiales, Pacificación de Barrios y de Seguridad Comunal, y de las divisiones Operaciones Especiales y Motorizada. También hubo personal de la Agencia Gubernamental de Control (para inspección de locales comerciales), de Protección Ambiental e Higiene (para inspección de metaleras), de Fiscalización (para limpieza de ranchadas), del Programa de Descontaminación, Compactación y Disposición Final de Automotores (para levantar autos abandonados), de Tránsito (por control vehicular en la zona) y Migraciones.

“En la Ciudad decidimos trazar una línea muy clara: de un lado, la gente honesta, los porteños de bien, los que todos los días trabajan o estudian; del otro lado, los que eligen vivir al margen de las normas. Acá no hay zonas liberadas ni hay espacio para la duda: o se controla el territorio o lo dominan los delincuentes. Y nosotros al delito lo vamos a perseguir en cada metro cuadrado de la Ciudad”, agregó Jorge Macri.

La villa 1-11-14, en el Bajo Flores, es uno de los asentamientos más grandes de la Ciudad; se creó a partir de la unificación de tres barrios precarios en los años 70 y ahora viven más de 40.000 personas en alrededor de 5.000 viviendas.

La seguridad y el orden en la Ciudad son una prioridad en el gobierno de Jorge Macri: continúan los grandes operativos de saturación como la Operación Muro para blindar los accesos de la Ciudad a lo largo de todo el límite territorial con la provincia de Buenos Aires, o la Operación Tormenta Negra, que movilizó a más de 1.500 efectivos simultáneamente en 15 villas, además de fuertes despliegues en las horas de mayor circulación en centros de trasbordo, estaciones de subte y autopistas.

Y ya hay casi 900 viviendas que permanecían usurpadas y que fueron devueltas a sus dueños en barrios como Constitución, Balvanera, San Telmo, La Boca, Almagro y Palermo, donde mejoraron los índices de seguridad tras los operativos realizados por el Gobierno porteño.

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CIUDAD

La Ciudad inauguró en Palermo su cuarto Centro de Diagnóstico Porteño

Suma más de 25 consultorios, área de diagnóstico por imágenes, farmacia y un Centro de Día.

21/07/2026

Para ampliar la capacidad del sistema público de salud y mejorar el acceso a consultas especializadas y más servicios, la Ciudad inauguró su cuarto Centro de Diagnóstico Porteño, con capacidad para atender a más de 870 mil vecinos de Palermo y otros barrios cercanos.

La inversión superó los $4.761 millones y forma parte del plan de infraestructura de salud pública más ambicioso de los últimos años, con más de 500 obras. El plan se financia, entre otros recursos, con el recupero de la atención de personas con obra social o prepaga y de extranjeros que se atienden en el sistema público de la Ciudad.

“Acá está cada peso que recuperamos del cobro a extranjeros y a las obras sociales. Dejamos de financiar los tours sanitarios y esa plata volvió a donde nunca se tendría que haber ido: a un centro de salud de primer nivel exclusivo para porteños”, sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri. Y agregó: "Cuando se administran bien los recursos, lo público puede estar a la altura de cualquier privado, e incluso ser mejor. Esta es una gran muestra de la dimensión de lo que estamos haciendo”.

Este es el segundo Centro de Diagnóstico que se inaugura este año. Está frente al Hospital Fernández, en Cerviño 3417, y es exclusivo para atender a los porteños porque funciona por derivación y además pueden acercarse y sacar turno directamente. El anterior abrió en Galván 3463, Villa Urquiza.

En el CEMAR de Palermo, de planta baja y tres pisos, se podrán hacer análisis de laboratorio, radiografías, ecografías y consultas con médicos especialistas cerca de casa. Y articulará su funcionamiento con los hospitales Fernández y Ramos Mejía, junto con siete Centros de Atención Comunitaria (CeSAC) y dos Centros Médicos Barriales.

Un equipo de 57 profesionales dará atención ambulatoria especializada en cardiología, cirugía vascular, endocrinología, dermatología, neurología, oftalmología, tocoginecología, psiquiatría, psicología, fonoaudiología, kinesiología, terapia ocupacional, nutrición, y el edificio tiene laboratorio y farmacia.

“La atención para la que antes había que ir sí o sí a un hospital, ahora se puede resolver con la mejor tecnología y equipamientos de última generación que están a la altura de cualquier centro privado”, aseguró Jorge Macri, acompañado por el ministro de Salud, Fernán Quiros. Y afirmó: “Y no es solo este centro, que además es exclusivo para porteños; llevamos hechas más de 500 obras y es la mayor inversión en salud de la historia”.

El sistema público de salud funciona a través de una red integrada con tres niveles de atención que trabajan de forma complementaria. El primer nivel son los 50 Centros de Salud y Acción Comunitaria donde se hacen controles de rutina, vacunación, seguimiento de embarazos, controles pediátricos y el tratamiento de enfermedades crónicas.

Entre el primer y segundo nivel, como un enlace, están los Centros de Diagnóstico Porteños, como el que acaba de abrir en Palermo, y otros tres en La Paternal, Barracas y Villa Urquiza. Cambian la lógica de atención porque acercan estudios y consultas de distintas especialidades médicas a los barrios. La atención es exclusiva para personas derivadas de los CeSAC por el tipo de especialidad.

El segundo nivel son los 16 hospitales generales de agudos, que concentran la atención de patologías que requieren mayor complejidad. Por ejemplo, una cirugía programada en el Hospital Durand.

Por último, el tercer nivel está conformado por 18 hospitales especializados, destinados a la atención de problemáticas específicas y de alta complejidad. Por ejemplo, un tratamiento en el Hospital de Oncología Marie Curie.

Solo en 2025 se hicieron más de 30 millones de prestaciones en salud pública en la Ciudad. Las atenciones diarias aumentaron 67% en los últimos tres años, con más de 100 mil prestaciones por día. Los servicios más requeridos son: 65% generales, 12% diagnóstico por imágenes, 10% pediatría, 7% odontología y 6% salud mental.

Entre las más de 500 obras en hospitales se destacan las realizadas en las Unidades de Terapia Intensiva de los hospitales Vélez Sarsfield, Ramos Mejía y Fernández; mejoras en las guardias de los hospitales Pirovano, Tornú y Udaondo; y nuevos consultorios externos en el Piñero, Rivadavia y Penna. También en el Muñiz, Durand, Argerich, Penna y Álvarez, junto con obras en más de 20 CeSAC, incluyendo ampliación de consultorios, relocalizaciones y puesta en valor de edificios.

Y además de las obras en los hospitales se inauguraron los CeSAC 42, 49 y 50 y avanza la construcción del CeSAC 51 en Colegiales. Actualmente están en ejecución las obras del Centro Regional de Hemoterapia de Villa Ortúzar y se sumó el primer acelerador lineal del sistema público en el Hospital Marie Curie.

 

 

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