Nuestras Redes

POLÍTICA

AySa promueve licencias con perspectiva de género

La Presidente de Aysa, Malena Galmarini, impulsa esta comunicación con el fin de una distribución equitativa en la licencias.

Luego del anuncio nacional de suspensión de clases hasta el 31 de marzo, la presidenta Aysa, Malena Galmarini, con motivo de retrasar la propagación del nuevo coronavirus, continua impulsando un desafio, que las tareas de cuidado extras no recaigan en mayor medida en las mujeres, sino que la distribución sea equitativa entre los progenitores o cuidadores de los chicos.

En la comunicación e implementación de las licencias para empleados públicos y privados, que viene acompañada de la modalidad de trabajo a distancia, resulta crucial incluir la perspectiva de género, como es el caso de Aysa.

A aquellas parejas que ambos miembros trabajan en la empresa, se les da la licencia compartida. Es decir, deberán coordinar la rotación de la licencia, con la misma carga horaria para ambos. Por ejemplo, una semana cada miembro de la pareja. En caso de tener trabajos en lugares distintos, la empresa tomará cada caso particular y se comunicará con el otro ente/empresa/institución para intentar seguir la misma modalidad.

Los datos nos enfrentan a una realidad que muchas veces no se refleja: en la Argentina más del 70% de las tareas de cuidado recaen sobre las mujeres. Según la encuesta de trabajo no remunerado y uso del tiempo publicada por el INDEC en 2014, las mujeres destinan, en promedio, casi 6 horas por día al trabajo de cuidado no remunerado entre tareas domésticas, cuidado de personas dependientes y apoyo escolar, mientras que los varones solo dedican 2 horas diarias a dichas actividades.

El Foro Económico Mundial informó que en la experiencia en los países donde la influencia de la enfermedad está más avanzada, la suspensión de clases afectó más a las mujeres, porque sobre ellas recae casi exclusivamente el cuidado.

Si bien la licencia que brinda el gobierno nacional aclara puede ser solicitada por padre o por madre, una buena comunicación de este mensaje, con perspectiva de género, puede ayudar a que el ejercicio de esa licencia sea paritaria, compartida y sobre todo equitativa.

Existen muchas formas de logralo. Desde Aysa, se trabaja en desarticular el hecho de que socialmente se atribuya de una manera "natural" que sea la madre quien debe responsabilizarse por las tareas de cuidado. En segundo lugar, se derriba el punto en que las mujeres son quienes tienen menos responsabilidades laborales.

Por eso y con el fin de eliminar estos estereotipos de género, para reorganizar dentro de las familias la distribución de las licencias, es necesario que los miembros del grupo familiar se turnen de forma pareja.

El lenguaje es nuestro gran aliado a la hora de seguir dando batalla. Recomendamos no ubicar en las “mamás” el rol de cuidador/a, sino hablar de las familias que tengan a cargo el cuidado de niños y niñas.

Es importante que todos los mensajes sobre cuestiones vinculadas a los arreglos de cuidado en los hogares tengan como destinatarias a las “familias” y no a las mujeres como encargadas de esas tareas.

Desde las empresas, podemos ayudar a deconstruir el concepto de que esta licencia es “solo para las madres". Trabajar la comunicación de la licencia en clave de género es una gran oportunidad para tomar una medida de promoción de la corresponsabilidad en las tareas de cuidado y para abrir camino hacia una sociedad más inclusiva e igualitaria.

Para promover en los trabajadores y trabajadoras el interés de involucrarse en las tareas de cuidado, es clave impulsar a los varones a que tomen y se apropien de estas licencias. Únicamente de esta forma podremos lograr un plan que sea realmente compartido.

No solo se trata de un derecho, sino también de una oportunidad para involucrarse con los hijos/as en el hogar, lograr un acercamiento más profundo y de reforzar aún más el vínculo a través de actividades familiares.

Temas relacionados
Continuar Leyendo

POLÍTICA

Fuerte cruce entre dirigentes políticos de General Rodríguez por la caída de la inversión de Marolio

Miguel Puentes cargó contra el intendente Mauro García tras la suspensión del proyecto que iba a generar más de 500 puestos de trabajo.

13/05/2026

El dirigente político y exsecretario de Justicia, Seguridad y Transporte de General Rodríguez, Miguel Puentes, salió con dureza a cuestionar al intendente Mauro García luego de que se conociera la suspensión de una inversión de la empresa Marolio en el distrito, un proyecto que prometía generar más de 500 puestos de trabajo.

A través de redes sociales, Puentes calificó la situación como “un duro golpe para los vecinos de General Rodríguez” y responsabilizó directamente al jefe comunal por la caída del proyecto. “Gracias a la no gestión del intendente Mauro García, el distrito se quedará sin más de 500 puestos de trabajo”, sostuvo, y aseguró que el municipio “impidió esta inversión” que iba a traer “semejante beneficio al pueblo”.

El dirigente fue aún más duro al responder a un video difundido por el intendente sobre la polémica. “Lo único que demuestra es realmente lo mentiroso que es, lo sádico, lo siniestro, lo tenebroso que es, al mentirle a la gente”, lanzó, y agregó que el conflicto se originó porque “la empresa no cubrió sus expectativas personales”.

La controversia comenzó luego de las declaraciones públicas del empresario Víctor Fera, quien confirmó la suspensión de una inversión en General Rodríguez que incluía un centro de distribución, un molino harinero y una nueva planta de vinagre. “Cuando vos querés invertir y dar 500 puestos de trabajo y te empiezan a poner piedras en el zapato, una persona como yo ¿qué hace? No invierto”, expresó en televisión, mientras que en otra entrevista aseguró que pidió “trabajar tranquilo” y no tener “más palos en la rueda”. “No es de ahora, es una política que la empresa tiene como prioridad, crear puestos de trabajo y va más allá de los colores políticos. Orgullosos de ser argentinos y de invertir, si a algunos los molestamos es cuestión de ellos y de las explicaciones que tendrán que dar a la gente”, sostuvo a su vez en redes sociales.

Por su parte, el intendente Mauro García rechazó las acusaciones y aseguró que la empresa “creció de la mano de nuestra gestión”, al tiempo que la cuestionó por haber generado expectativas laborales para luego responsabilizar al municipio. “Para mí es de una cobardía feroz y sobre todo una hipocresía generar expectativa y después cuando no se da la situación como pretenden que se dé salir a decir y poner la culpa en otra persona”, afirmó el jefe comunal en una transmisión difundida en sus redes.

La empresa Marolio había anunciado en marzo pasado el proyecto de inversión en el municipio de General Rodríguez que contemplaba la construcción de un centro de distribución, una planta de vinagre con capacidad de tres a cuatro millones de litros mensuales y un sector de molienda para elaboración propia de harina destinada a productos como fideos, galletitas y pan rallado. Dicha iniciativa, que iba a generar alrededor de 500 nuevos puestos de trabajo, se encontraba a la espera de la aprobación final de los planos para iniciar la obra.

 

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Una publicación compartida de Maria Gimenez (@mariagimenez.ok)

 

Continuar Leyendo

POLÍTICA

Federico Achával: “Es fundamental tener una mirada estratégica sobre nuestros recursos naturales”

El intendente de Pilar participó de la Expo Internacional San Juan Minera junto a los jefes comunales Gastón Granados y Carlos Munisaga.

07/05/2026

El intendente de Pilar, Federico Achával, participó de la Expo Internacional San Juan Minera, uno de los encuentros más importantes del sector en el país, donde compartió actividades con empresarios, inversores, funcionarios y dirigentes políticos de distintas provincias. El jefe comunal estuvo acompañado por el intendente de Ezeiza, Gastón Granados, y por el mandatario de Rawson, Carlos Munisaga.

Durante su paso por la exposición, Achával destacó la necesidad de impulsar una mirada estratégica sobre los recursos naturales y el desarrollo productivo argentino. "Creemos que es fundamental tener una mirada estratégica sobre los recursos naturales, implementando una agenda productiva que tenga como objetivo el crecimiento de la Argentina a partir de la generación de empleo, la inversión y la innovación", expresó.

Además, sostuvo que "estos espacios son clave para dialogar, debatir y avanzar hacia la construcción de una Argentina productiva, federal y con oportunidades".

La Expo Internacional San Juan Minera se realiza desde 2006 y se consolidó como el principal encuentro federal de la industria minera argentina. Cada edición reúne a operadoras, proveedores, funcionarios, inversores y delegaciones internacionales en un espacio donde se generan acuerdos, negocios y se define la agenda futura del sector. Este año convocó a más de 25 mil asistentes y cientos de expositores.

Continuar Leyendo

POLÍTICA

El bien y el amor, en tiempos de Milei y los Libertarios

OPINIÓN de Matías Pérez Manghi, Analista Económico.

21/04/2026

Por Matías Pérez Manghi, Analista Económico*

El bien no es algo que una persona pueda construir sola. Platón decía que el BIEN (1) es una REALIDAD VERDADERA, más allá del hombre. Para Aristóteles, el bien es el fin hacia el que tienden todos los seres humanos con sus acciones y actividades. Esta perspectiva implica que el bien supremo, o último, para el hombre es la felicidad (2). Dicha felicidad, plenitud o autorrealización, se logra mediante el ejercicio de la razón y la virtud a lo largo de una vida entera.

Ahora bien, podemos portarnos “correctamente” y tratar de hacer el bien; sin embargo, el verdadero bien aparece cuando lo que hacemos también mejora la vida de otros.

Por eso hablamos de bien común: no se trata de que uno esté bien, sino de que existan todas las condiciones para que todos puedan vivir y desarrollarse felizmente.

A veces pensamos el bien como si fuera una cuenta contable: “si esto beneficia a muchos, entonces está bien”. Este razonamiento tiene un límite, porque excluye a pocos. No todo se puede justificar en nombre de la mayoría. El mejor ejemplo son los recortes a los jubilados y discapacitados entre otros tantos.

El bien común no es sacrificar a unos por otros, sino respetar a cada persona dentro del conjunto, dentro de la sociedad, dentro de la comunidad.

Ahí, en la comunidad, es donde aparece el papel del amor. No como algo romántico, sino como una decisión: querer el bien del otro. Es lo que nos permite salir del egoísmo y mirar más allá de nosotros mismos. Sin eso, ayudar se vuelve una obligación; con eso, se vuelve algo natural.

Además, el amor introduce algo que no encaja en la lógica del intercambio; eso es la gratuidad. Hacer algo por otro sin esperar nada a cambio. Eso es lo que realmente sostiene a una comunidad. Si todo fuera cálculo, la sociedad sería solo un mercado comercial; lo que la vuelve humana es que a veces damos sin exigir.

Por último, tenemos la diferencia entre la ley y el bien, eso es el amor.

La ley es necesaria: pone límites, evita el daño, organiza la convivencia. Pero es un mínimo. La ley puede obligarte a no hacer el mal; el amor es lo que te impulsa siempre a hacer el bien, lo hagas después o no.

En definitiva, una sociedad no se sostiene solo con reglas ni con intereses. Se sostiene cuando las personas, además de cumplir normas, deciden —por amor— buscar el bien de los demás.
El bien común es el objetivo, es el fin; el amor, es el medio, es lo que lo hace posible.

(1) Bien viene del griego “telos”: propósito, meta o fin
(2) Felicidad viene del griego “eudaimonia”: eu "bueno" y daimon "espíritu"

*Matías Pérez Manghi – Contador Público, Analista Económico y empresario – es autor de los libros “Inflación: 50 años de un drama impuesto por los monetaristas”, “Antiperonista es tu culpa”, “Vaca Muerta” y “Economía Real vs. Economía Financiera”.

Continuar Leyendo
ANUNCIOS

RECOMENDADAS

Idea y realización: ZOOM CONTENIDOS / Desarrollo web: douhproduccion@gmail.com