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POLÍTICA

AySa promueve licencias con perspectiva de género

La Presidente de Aysa, Malena Galmarini, impulsa esta comunicación con el fin de una distribución equitativa en la licencias.

Luego del anuncio nacional de suspensión de clases hasta el 31 de marzo, la presidenta Aysa, Malena Galmarini, con motivo de retrasar la propagación del nuevo coronavirus, continua impulsando un desafio, que las tareas de cuidado extras no recaigan en mayor medida en las mujeres, sino que la distribución sea equitativa entre los progenitores o cuidadores de los chicos.

En la comunicación e implementación de las licencias para empleados públicos y privados, que viene acompañada de la modalidad de trabajo a distancia, resulta crucial incluir la perspectiva de género, como es el caso de Aysa.

A aquellas parejas que ambos miembros trabajan en la empresa, se les da la licencia compartida. Es decir, deberán coordinar la rotación de la licencia, con la misma carga horaria para ambos. Por ejemplo, una semana cada miembro de la pareja. En caso de tener trabajos en lugares distintos, la empresa tomará cada caso particular y se comunicará con el otro ente/empresa/institución para intentar seguir la misma modalidad.

Los datos nos enfrentan a una realidad que muchas veces no se refleja: en la Argentina más del 70% de las tareas de cuidado recaen sobre las mujeres. Según la encuesta de trabajo no remunerado y uso del tiempo publicada por el INDEC en 2014, las mujeres destinan, en promedio, casi 6 horas por día al trabajo de cuidado no remunerado entre tareas domésticas, cuidado de personas dependientes y apoyo escolar, mientras que los varones solo dedican 2 horas diarias a dichas actividades.

El Foro Económico Mundial informó que en la experiencia en los países donde la influencia de la enfermedad está más avanzada, la suspensión de clases afectó más a las mujeres, porque sobre ellas recae casi exclusivamente el cuidado.

Si bien la licencia que brinda el gobierno nacional aclara puede ser solicitada por padre o por madre, una buena comunicación de este mensaje, con perspectiva de género, puede ayudar a que el ejercicio de esa licencia sea paritaria, compartida y sobre todo equitativa.

Existen muchas formas de logralo. Desde Aysa, se trabaja en desarticular el hecho de que socialmente se atribuya de una manera "natural" que sea la madre quien debe responsabilizarse por las tareas de cuidado. En segundo lugar, se derriba el punto en que las mujeres son quienes tienen menos responsabilidades laborales.

Por eso y con el fin de eliminar estos estereotipos de género, para reorganizar dentro de las familias la distribución de las licencias, es necesario que los miembros del grupo familiar se turnen de forma pareja.

El lenguaje es nuestro gran aliado a la hora de seguir dando batalla. Recomendamos no ubicar en las “mamás” el rol de cuidador/a, sino hablar de las familias que tengan a cargo el cuidado de niños y niñas.

Es importante que todos los mensajes sobre cuestiones vinculadas a los arreglos de cuidado en los hogares tengan como destinatarias a las “familias” y no a las mujeres como encargadas de esas tareas.

Desde las empresas, podemos ayudar a deconstruir el concepto de que esta licencia es “solo para las madres". Trabajar la comunicación de la licencia en clave de género es una gran oportunidad para tomar una medida de promoción de la corresponsabilidad en las tareas de cuidado y para abrir camino hacia una sociedad más inclusiva e igualitaria.

Para promover en los trabajadores y trabajadoras el interés de involucrarse en las tareas de cuidado, es clave impulsar a los varones a que tomen y se apropien de estas licencias. Únicamente de esta forma podremos lograr un plan que sea realmente compartido.

No solo se trata de un derecho, sino también de una oportunidad para involucrarse con los hijos/as en el hogar, lograr un acercamiento más profundo y de reforzar aún más el vínculo a través de actividades familiares.

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POLÍTICA

El bien y el amor, en tiempos de Milei y los Libertarios

OPINIÓN de Matías Pérez Manghi, Analista Económico.

21/04/2026

Por Matías Pérez Manghi, Analista Económico*

El bien no es algo que una persona pueda construir sola. Platón decía que el BIEN (1) es una REALIDAD VERDADERA, más allá del hombre. Para Aristóteles, el bien es el fin hacia el que tienden todos los seres humanos con sus acciones y actividades. Esta perspectiva implica que el bien supremo, o último, para el hombre es la felicidad (2). Dicha felicidad, plenitud o autorrealización, se logra mediante el ejercicio de la razón y la virtud a lo largo de una vida entera.

Ahora bien, podemos portarnos “correctamente” y tratar de hacer el bien; sin embargo, el verdadero bien aparece cuando lo que hacemos también mejora la vida de otros.

Por eso hablamos de bien común: no se trata de que uno esté bien, sino de que existan todas las condiciones para que todos puedan vivir y desarrollarse felizmente.

A veces pensamos el bien como si fuera una cuenta contable: “si esto beneficia a muchos, entonces está bien”. Este razonamiento tiene un límite, porque excluye a pocos. No todo se puede justificar en nombre de la mayoría. El mejor ejemplo son los recortes a los jubilados y discapacitados entre otros tantos.

El bien común no es sacrificar a unos por otros, sino respetar a cada persona dentro del conjunto, dentro de la sociedad, dentro de la comunidad.

Ahí, en la comunidad, es donde aparece el papel del amor. No como algo romántico, sino como una decisión: querer el bien del otro. Es lo que nos permite salir del egoísmo y mirar más allá de nosotros mismos. Sin eso, ayudar se vuelve una obligación; con eso, se vuelve algo natural.

Además, el amor introduce algo que no encaja en la lógica del intercambio; eso es la gratuidad. Hacer algo por otro sin esperar nada a cambio. Eso es lo que realmente sostiene a una comunidad. Si todo fuera cálculo, la sociedad sería solo un mercado comercial; lo que la vuelve humana es que a veces damos sin exigir.

Por último, tenemos la diferencia entre la ley y el bien, eso es el amor.

La ley es necesaria: pone límites, evita el daño, organiza la convivencia. Pero es un mínimo. La ley puede obligarte a no hacer el mal; el amor es lo que te impulsa siempre a hacer el bien, lo hagas después o no.

En definitiva, una sociedad no se sostiene solo con reglas ni con intereses. Se sostiene cuando las personas, además de cumplir normas, deciden —por amor— buscar el bien de los demás.
El bien común es el objetivo, es el fin; el amor, es el medio, es lo que lo hace posible.

(1) Bien viene del griego “telos”: propósito, meta o fin
(2) Felicidad viene del griego “eudaimonia”: eu "bueno" y daimon "espíritu"

*Matías Pérez Manghi – Contador Público, Analista Económico y empresario – es autor de los libros “Inflación: 50 años de un drama impuesto por los monetaristas”, “Antiperonista es tu culpa”, “Vaca Muerta” y “Economía Real vs. Economía Financiera”.

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MÁS NOTICIAS

Kicillof lanzó en La Plata el Centro de Estudios Derecho al Futuro

“No pretende ser un centro tradicional, sino una red abierta, participativa y federal”, destacó el gobernador.

18/03/2026

El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, puso en marcha este martes en el Teatro Coliseo Podestá de La Plata el Centro de Estudios Derecho al Futuro (CEDAF).
Hay que romper la inercia y terminar con el desánimo. Los invito a dejar de mirar las encuestas e ir a los barrios, a las fábricas y a todos los ámbitos necesarios: lo que se espera de nosotros es que podamos pensar, por la positiva, un proyecto para el desarrollo productivo y soberano de nuestro país”, afirmó Kicillof al encabezar el lanzamiento de esta nueva propuesta.

El mandatario estuvo acompañado por el ministro de Gobierno, Carlos Bianco, sus asesores Mara Ruiz Malec y Agustín Simone, el gerente general de AUBASA, Pablo Ceriani, y el intendente de La Plata, Julio Alak.

"Ese proyecto de país cuenta hoy con un nuevo instrumento. El CEDAF no pretende ser un centro tradicional, sino una red abierta, participativa y federal; un movimiento de investigadores y militantes para debatir en todos los rincones de la Argentina”, expresó el gobernador.

En el Coliseo, Kicillof presentó el primer informe del CEDAF, titulado “10 mentiras y una zoncera”, en el que se contrasta el discurso del Gobierno nacional con la realidad de los distintos sectores.

“Nos quieren convencer de que este plan era inexorable y de que está funcionando bien, pero la realidad es que la macro está mal y la micro está horrible", advirtió el mandatario, y denunció que el gobierno nacional "está destruyendo el tejido productivo, la industria y los empleos de mayor calidad”.

“El programa de Milei es absolutamente anacrónico, un corso a contramano. Mientras todo el mundo discute cómo proteger su producción y generar empleo propio, a nosotros nos tocó un presidente ignorante y sometido, que nos dice que hay que abrir la economía y rematar la industria nacional”, explicó el presidente del Partido Justicialista bonaerense.

Esta batería de políticas ya las conocemos. El único matiz novedoso que tiene este modelo es que, además del daño que provoca, responsabiliza a las víctimas: la culpa no es del trabajador que perdió el empleo, ni de la pyme que tuvo que cerrar, el único responsable se llama Javier Milei”, manifestó Kicillof.

Por último, el gobernador subrayó: “invitamos a trabajar en conjunto a todos aquellos que no quieren ver una Argentina primarizada, precarizada, sin universidad, sin sectores medios, sin ciencia y sin soberanía”.

“Esta no es una convocatoria solo a escribir papers y dar diagnósticos: es a militar, a debatir, a hacer política y discutir qué país queremos para el futuro”, concluyó el mandatario.

 

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MUNICIPIOS

Lucas Ghi: “El futuro es mejor cuando el Estado está cerca de la gente”

El intendente de Morón abrió el año legislativo en el Concejo Deliberante local.

03/03/2026

El intendente de Morón, Lucas Ghi, abrió este martes el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante. En el discurso de apertura destacó los avances en seguridad, educación y salud, al tiempo que hizo referencia al complejo contexto que atraviesan la Provincia de Buenos Aires y el municipio a partir del rumbo económico trazado por el Gobierno nacional.

Vengo a reafirmar que desde el Estado tenemos que tender una mano bien visible. Se necesita mucho Estado, que regule, que genere condiciones de inversión, con un horizonte claro que es garantizar una calidad de vida digna, con derecho a la salud, la educación, al descanso, a la vivienda, a un ambiente sano y a la comunicación. Y vamos a trabajar todos los días con las instituciones de Morón y la Provincia para lograrlo”, sintetizó Ghi al comienzo de su intervención.

Entre los principales ejes de gobierno, el intendente anunció la creación de una fuerza local: “Vamos a dar un paso histórico para Morón con la creación de la Policía Municipal. Un cuerpo propio que será protagonista en la prevención y en la lucha contra el delito, fortaleciendo la presencia del Estado en cada barrio de nuestro distrito”.

El jefe comunal destacó que sus integrantes “contarán con una carrera y una preparación de excelencia, que les otorgará un alto nivel de capacitación y equipamiento”.

Esta medida se complementa con acciones que la gestión ya puso en marcha en 2025, y se profundizarán este año, como la creación de siete centros de monitoreo descentralizados instalados en puntos estratégicos del distrito, la reparación e instalación de nuevas cámaras de seguridad y alarmas vecinales, así como la incorporación de más de 30 patrulleros, 11 camionetas y 10 motos para fortalecer la capacidad operativa del personal policial.

En ese marco, Ghi anticipó que en 2026 “vamos a incrementar en un 30 % el presupuesto destinado a la Secretaría de Seguridad” y detalló que “crearemos tres áreas especiales en zonas limítrofes del distrito: en el entorno del Hospital Posadas y su límite con Tres de Febrero; en Castelar Sur y su límite con Merlo; y en Morón Sur y su límite con La Matanza. Cada una con un esquema policial exclusivo”.

Por otra parte, el intendente se refirió a la inversión que la empresa IRSA realiza en el predio del ex Showcenter de Haedo. “El Municipio obtuvo el compromiso de la empresa de priorizar a vecinos y vecinas de Morón en la cobertura de los más de 500 puestos de trabajo que generará el emprendimiento”. En ese sentido, destacó que “esta inversión y reactivación económica, de más de 20 millones de dólares, constituye una de las más significativas en la historia de Morón”.

“Además, el Parque Industrial es un referente en la zona oeste del Gran Buenos Aires y por eso insistiremos con este tipo de políticas públicas para consolidar el desarrollo y la producción local”.

En ese sentido, detalló que “queda una última fracción de 10 hectáreas para completar y consolidar el perímetro y que se sigan radicando empresas que eligen el Parque Industrial de Morón por competitividad, accesibilidad, infraestructura, servicios y transparencia”.

“Detrás de una sola empresa que se instala hay cientos de vecinos y vecinas que tienen la posibilidad de pensar distinto su futuro, ya sea de manera directa, porque son empleados, o por el encadenamiento productivo que genera su llegada al distrito, al requerir proveedores, mantenimiento, seguridad y otros servicios que impactan en la economía local”, destacó.

En materia de salud, el jefe comunal subrayó que “otra obra fundamental es la finalización del Centro de Atención Primaria de la Salud (CAPS) Papa Francisco, con un edificio nuevo, instalaciones y equipamiento médico para una atención óptima y ágil”. Además, adelantó que el nuevo CAPS estará en funcionamiento durante el primer semestre del año.

En cuanto a las intervenciones en espacios públicos, Ghi detalló las obras que se realizan en la estación del ferrocarril Línea Sarmiento. “Las nuevas construcciones demorarán al menos seis meses y, mientras tanto, el Municipio dispondrá una reorganización del tránsito vehicular y peatonal en la zona. Una vez finalizada esta etapa, se encarará un procedimiento similar en el andén del lado sur, garantizando en ambos casos presencia de seguridad, iluminación e higiene en los sectores adyacentes”.

Asimismo, anunció que “entre las obras proyectadas y próximas a iniciarse se realizará la renovación integral de la calle 25 de Mayo, con la repavimentación y puesta en valor de once cuadras, entre el ferrocarril Sarmiento y la avenida Hipólito Yrigoyen”.

Respecto de educación, señaló que “tres nuevos jardines pasarán a tener jornada completa. Que un pibe o una piba pase más tiempo en una institución educativa mejora su calidad de aprendizaje, como lo muestran las estadísticas. Contribuye significativamente a sus capacidades cognitivas”.

Ghi destacó también la consolidación de programas como Plan FinEs, MESA Bonaerense y Sexto al Mar; el fortalecimiento de dispositivos destinados a niñez, juventudes, personas con discapacidad y personas adultas mayores; y la agenda de memoria y Derechos Humanos en espacios emblemáticos como la Mansión Seré, que “reflejan no solo volumen de gestión sino también calidad, planificación y sensibilidad social del Gobierno local”.

Al concluir, el intendente manifestó su compromiso, junto al del gabinete municipal, de “seguir defendiendo a Morón todos los días, con trabajo y convicción, con la certeza de que el futuro es mejor cuando el Estado está cerca de la gente”.

Estuvieron presentes en la apertura de sesiones el ministro de Transporte bonaerense, Martín Marinucci; el viceministro de Producción provincial, Ariel Aguilar; el subsecretario de Asuntos Institucionales de la Provincia, Adrián Grana; el defensor del Pueblo de Morón, Enrique Pochat; el decano de la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Haedo, Carlos Salvador; integrantes del gabinete municipal; concejales y concejalas; y vecinos y vecinas del distrito.

 

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